Os 4 Pilares Digitalizzy™

O método que aplicamos em cada projeto, do primeiro diagnóstico à operação em escala.

Tecnologia sem método é improviso caro. Os 4 Pilares Digitalizzy™ são a forma como estruturamos cada projeto — do diagnóstico inicial ao suporte continuado — para que o cliente saiba, em qualquer momento, em que fase está, o que já recebeu e o que se segue.

Análise & Planeamento

Perceber o negócio antes de propor tecnologia.

Nenhuma solução é desenhada antes de compreendermos o contexto, os processos e as restrições reais de quem a vai usar.

  • Diagnóstico dos processos e sistemas existentes
  • Levantamento de requisitos com todas as áreas envolvidas
  • Definição de objetivos mensuráveis e critérios de sucesso
  • Desenho da solução e do roteiro de execução
  • Estimativa de esforço, prazos e investimento

O cliente recebe

  • Relatório de diagnóstico
  • Documento de âmbito e requisitos
  • Roteiro com marcos e responsáveis
  • Proposta com prazos e investimento

Desenvolvimento & Implementação

Construir em ciclos curtos, com progresso visível.

O cliente acompanha a execução em vez de esperar por uma entrega final. Cada iteração produz algo que se pode ver e comentar.

  • Execução em iterações com entregas parciais acessíveis
  • Ponto de situação em cadência acordada com o responsável do cliente
  • Ambientes separados de desenvolvimento, pré-produção e produção
  • Integração com os sistemas já existentes
  • Documentação produzida ao longo do trabalho, não no fim

O cliente recebe

  • Ambiente de pré-produção acessível
  • Documentação técnica e de utilização
  • Registo de alterações

Testes & Qualidade

Nada entra em produção por se assumir que funciona.

Cada entrega é verificada contra os requisitos acordados antes de chegar a utilizadores reais.

  • Testes funcionais contra o âmbito definido
  • Verificação de desempenho, acessibilidade e segurança
  • Validação em múltiplos dispositivos e navegadores
  • Conformidade com o RGPD sempre que há tratamento de dados pessoais
  • Período de aceitação pelo cliente antes do arranque

O cliente recebe

  • Relatório de testes
  • Registo de correções
  • Aceitação formal antes da entrada em produção

Suporte & Escala

A entrada em produção é o início da operação, não o fim do projeto.

O acompanhamento continua depois do arranque, com tempos de resposta definidos e evolução planeada em função dos resultados.

  • Acompanhamento assistido nas primeiras semanas de operação
  • Canal de suporte com tempos de resposta acordados
  • Monitorização e manutenção preventiva
  • Evolução planeada com base em dados de utilização

O cliente recebe

  • Acordo de nível de serviço com tempos de resposta
  • Relatórios periódicos de operação
  • Plano de evolução

O que é igual em todos os projetos

  • Um responsável único pelo projeto, do início ao fim
  • Comunicação em cadência acordada, não por impulso
  • Documentação como parte da entrega, não como extra

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